忙了一天幼齡林撫育,顧不上歇腳的李宏文又奔向自家牛棚,趕去照料饑腸轆轆的牛犢。看著30多頭牛犢爭先恐后地吃上草,李宏文一天的疲憊一掃而光,心里盤算著該如何擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
今年44歲的李宏文是內(nèi)蒙古大興安嶺畢拉河林業(yè)局羊其河林場的撲火隊(duì)隊(duì)長。他勤快、干活利索,大家都親切地喊他“小文”。李宏文的臉上總掛著笑,但他也有很多煩心事。妻子因病不能干體力活,只能在家照顧父母和兩個(gè)女兒,家里的經(jīng)濟(jì)來源只靠他一個(gè)人的工資,時(shí)常入不敷出。
2016年10月,李宏文被畢拉河林業(yè)局識別為建檔立卡貧困戶,且為國家級困難職工,開始享受幫扶政策?!澳昙o(jì)輕輕就被識別為困難職工,啥時(shí)候是個(gè)頭???別人都能想出致富的路子,我難道不行嗎?”他決心要闖出一條路子來。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他得知同事吳海波和粟時(shí)貴也有發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的想法,三人一拍即合,定下了養(yǎng)牛這個(gè)項(xiàng)目。養(yǎng)牛過程中的第一只“攔路虎”就是啟動(dòng)資金。他們一籌莫展之時(shí),想到了林業(yè)局工會(huì)。
近年來,畢拉河林業(yè)局工會(huì)每年為困難職工發(fā)放小額無息貸款,扶持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、服務(wù)業(yè)等家庭經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。為了發(fā)揮無息貸款的倍增效應(yīng),在貸款投放和使用過程中本著“因地制宜、靈活管理”的原則,對資金周轉(zhuǎn)困難、發(fā)展項(xiàng)目較大的家庭經(jīng)濟(jì)戶,加大貸款的扶持力度。
得到了工會(huì)的支持,三人熱火朝天地搭牛棚、買打草機(jī)、購買牛犢。雖然日常森林防滅火、植樹造林等工作已經(jīng)讓三人忙得不可開交,但李宏文卻說:“忙得有奔頭了。”
一開始,李宏文養(yǎng)了7頭牛,平均每頭牛的價(jià)格1.35萬元,再加上購置機(jī)器設(shè)備等,著實(shí)是項(xiàng)不小的開支。牛棚是最簡易的,每逢雨季都會(huì)漏雨。李宏文說:“最讓人揪心的是到了母牛產(chǎn)仔的時(shí)候。雖然牛群的數(shù)量增加了,但是小牛犢不好伺候,幸虧林場找來技術(shù)員做指導(dǎo)。母牛生小牛犢的時(shí)間不固定,我們一等就是一晚,第二天還要上班。牛犢生病了,我們還要到70公里外的局址請獸醫(yī)?!?/span>
一個(gè)冬夜,一頭即將生產(chǎn)的母牛從牛棚跑了出去,值班的李宏文冒著風(fēng)雪找遍了附近的坑坑洼洼,直到凌晨3點(diǎn)才找到母牛。不幸的是,剛剛降生的牛犢已經(jīng)凍死了。李宏文傷心不已,也意識到,要想把牛養(yǎng)好,得實(shí)行科學(xué)養(yǎng)殖。
李宏文從GPS定位系統(tǒng)受到啟發(fā),購買了定位系統(tǒng)、監(jiān)控器、高清攝像頭等設(shè)備,在牛棚里安裝了攝像頭,給臨產(chǎn)的母牛佩戴GPS定位器,在宿舍安裝監(jiān)控器,手機(jī)下載App時(shí)刻監(jiān)測牛群動(dòng)向。
隨著養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)越來越豐富,林業(yè)局工會(huì)和林場都鼓勵(lì)李宏文擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。從2016年到2020年,畢拉河林業(yè)局工會(huì)為李宏文和他的團(tuán)隊(duì)累計(jì)發(fā)放無息貸款近20萬元,從最初的7頭牛到現(xiàn)在的31頭牛,按照每頭牛2萬-4萬元不等的市場價(jià)計(jì)算,收益可觀。李宏文還通過微信群、朋友圈等微商形式進(jìn)行銷售,在林區(qū)長大的壯牛犢供不應(yīng)求。
2019年8月,李宏文降為自治區(qū)級困難職工;2020年3月,李宏文一家被納入脫困漸退期?,F(xiàn)在,一家人已經(jīng)徹底擺脫了貧困。林場里的同事都稱贊他是“牛人”,通過踏實(shí)努力走出了一條脫貧致富路。
“現(xiàn)在終于把貧困的帽子摘掉了,下一步我們還得擴(kuò)大規(guī)模,不但要致富,還要盡快奔小康?!崩詈晡脑僖淮毋裤轿磥怼?/span>